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蘇煥智參選台北市 認民進黨會禮讓柯P

【2018.03.12/新聞大聯盟報導】退黨參選台北市長的前台南縣長蘇煥智,日前接受媒體專訪指出,民進黨是會選擇禮讓柯文哲,這是黨中央從整體選局的考量。

民進黨前台南縣長蘇煥智,這位在2009年卸任縣長後就沒有官職,到2016年民進黨重返執政後,多次內閣改組依然與入閣無緣,他是被「逼上梁山」的好漢嗎?蘇煥智接受《信傳媒》專訪時說,台北是台灣經濟的中心,國家經濟要好,首都的經濟發展最為重要,以下是專訪摘要。

據傳2016年蔡英文當選總統後,他曾被徵詢入閣,不過職位不是他的所長,最後不了了之。他說,蔡英文的民調始終不高,與內閣團隊有很大關係。從她的用人就反應出她的性格、胸懷,核心只有幾個人,這種模式,基本上就不容易得到民進黨支持者的認同,民調高不起來是正常的。

其實,國家用人應該唯才,不論是啟用一些泛藍的政務官,或是泛綠的政務官,並沒有經過廣徵人才的過程,都是在蔡總統自己的小圈圈內找人,這會有一定的侷限性,而當他們的表現沒有太突出時,人民的滿意度就不高。

這次內閣改組,蔡英文還是在小圈圈內繞來繞去,吳釗燮、陳明通都是她的小圈圈,有人說他們是綠營的人,但是他們與過去台灣民主運動,沒有太強的關聯性,所以有一些泛綠的支持者不是很認同。

對於這次決定以無黨籍身分參選台北市長,與沒有入閣是否有關?他說,看的是國家大局,台灣現在面臨的是一個相對嚴峻的困局,政府應該要融入更多不同意見,比如說邱義仁、林濁水、陳忠信,有沒有好好運用他們。

蘇煥智主張,經濟發展應該是要追求「經濟小政府、愛心大政府」,政府不應干涉太多,要照顧弱勢,這不是藍綠,也不是黨派利益問題。如果是對社會福祉進步有所幫助,是我們應該追求的指標,就可以一起推動。

對於選擇退出民進黨,是認為黨內初選已無可能了嗎?你認為民進黨會推派自己的候選人嗎?蘇表示,民進黨是會選擇禮讓柯文哲,這是黨中央從整體選局,也包括其他各縣市選舉情況來評估,認為在台北市禮讓給柯P,對於他有可能外溢的5趴效應,會讓民進黨比較有利。

這個情況,與中央執政1年9個月以來的信賴度不足有關,才造成「柯P現象」,換句話說,如果中央執政夠強,柯文哲會選擇加入民進黨。

柯文哲在產業發展是掛零,青年低薪的困境沒有突破,台北市是資源最豐富的地方,他沒有做或者沒做到,其他縣市更困難。他的公有住宅比例不低,但打折;很多案子他沒有處理,像是社子島、松山機場、大巨蛋、文化、古蹟活化等,幾乎乏善可陳。

蘇煥智表示,如果當選市長,會優先推動什麼政策?首先,我要解決少子化的問題,我的參選就是要加入搶救少子化,保母與居住是關鍵的兩大問題,保母最花錢,居住則是要加速解決,把土地活化,特別是國防部的土地優先解決,目前台北與新北在這方面的推動是牛步化。

其次,要讓人民的智慧、創意與能力,能夠得到充分的發展,我經常在觀察地方的人文、地理特色及長處,思考怎麼把他們的長處發揚。再者,我要把權力及資源更下放到區、里、社區,推動「區自治」,讓市民可以一起為台北做出貢獻。另外,我覺得一個城市有河川是很寶貴的資源,但現在淡水河不能坐船,是執政失能,蘇煥智認為應該要成立淡水河治理管理委員會,恢復淡水河的機能,讓它成為藍色公路,從中上游到下游,到西區翻轉,都是一整個市政革新的概念。

他提出「首都革命」的概念提到,台北具備各種優勢條件,現在欠缺的就是讓它動起來,怎麼動,就是讓經濟動起來,這樣台灣經濟也會動起來,但有一個前提是,目前中央集權、集錢的威權體制,要徹底解構,重新建立一個「中央與地方對等」的「新伙伴關係」。中央把權力、財稅下放,讓地方政府有權有能。

他認為,應該廢止「中央統收統支」的「中央統籌分配稅款」制度,直接採取德國、中國模式的「分稅制」。把跟經濟發展直接有關的所得稅、營業稅、貨物稅,由中央與地方各分一半,各縣市鄉鎮有分稅的誘因,自然會為了增加稅收而拚經濟。至於較貧窮地區,透過富裕地區及中央,設立固定的區域平衡基金來補助。

對於過去郝龍斌市長時代要在仁愛路空總規劃住商區,卻一直沒有太大進展,柯文哲到目前也沒有突破,你有什麼做法?蘇舉奇美博物館來說,在當台南縣長時,沒有錢也可以有大建設,它可以說是無中生有。

奇美董事長許文龍在李登輝總統時代,就希望政府挪一塊地給他蓋博物館,但一直沒結果。當時他就找台糖來合作開發計畫,當時的構想是比照區段徵收模式,台糖捐地,縣府給予台糖土地變更為住宅區、商業區的利益,換取捐地。可是遊説台糖的進展非常不順利,幸好最後由當時董事長吳乃仁拍板定案。

於是,台糖捐40公頃,除了作台南都會公園外,再透過公園多目標使用方案的容許使用,提供給奇美以BOT的方式來蓋博物館。這是我上任第一年就處理過去好幾年都動不了的問題。現在台南都會公園每到周末假日人潮湧進,參觀奇美博物館的民眾絡繹不絕,換句話說,我對於土地的開發很有經驗,也是我在3屆立委任內經常處理的議題。

蘇煥智透過分析台南的案例來看台北,他認為社子島是被遺忘的一個地方,甚至很多台北人都沒有進去社子島,這讓我想到我在台南縣長任內,在南科園區首創全國第一的「浮動分區」政策。簡單講,就是原本南科在規劃時,預定了許多特定區,如果照過去模式畫下去,商業區就是商業區,住宅區就是住宅區,工業區就是工業區,因為土地面積很大,周邊發展還未成熟,這種做法風險很大,更不容易吸引廠商設廠與投資,因為機能都不成熟,所以我才提出「浮動分區」構想。

這構想剛開始,連縣府人員都認為不可行,現在營建署長吳欣修當時就在縣府城鄉處,負責這個案子的規劃;最困難的是說服內政部都市計畫委員會的學者專家,難度真的非常高,開過很多很多的會議溝通、討論,才讓法令鬆綁。經過多年的努力,南科的成果已經漸漸呈現出來,像是「樹谷園區」、陽光電城新市鎮,還有聯繫周邊的交通都在我任內打開,這個區域已經成為台南的新經濟文化中心,很難想像規模這麼大的開發案,是由地方政府在短短4、5年內獨力完成。當時驗收時,還有檢調單位特地來查察,他們想說搞這麼大的工程很難沒有漏洞,但是他們最後什麼都沒有查到。

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