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監委調查 計程車面臨轉型挑戰 政府應輔導

監察院交通及採購委員會於14日通過監察委員陳小紅、包宗和提案,針對「多元化計程車客運服務」方案105年12月推動迄今,成效尚待觀察一節,列舉如下調查發現暨應行研議檢討事宜。

一、 交通部推動「多元化計程車客運服務」方案,規範其營運模式以網路為基礎,以因應時代潮流並滿足消費者多元乘車需求,惟計程車業者、司機及Uber囿於立場與權益,對於該方案仍持不同看法與爭執,而該部遲未檢視計程車與租賃車經營市場相互重疊之問題,致生小客車租賃業僱用駕駛人加入Uber從事計程車載客等違規漏洞,「多元化計程車客運服務」究係為Uber解套,抑或平息傳統計程車業者反彈之權宜作法,以迄今僅10.74%車輛加入之事實看來,成效顯然仍待觀察。

二、 我國現行計程車管理經營型態多元且複雜,至少包括計程車公司、計程車合作社、個人計程車、計程車客運服務業及衛星派遣車隊等數類;嗣因人口老化及少子化,以及大眾運輸系統的發達,計程車業者家數及計程車數量逐漸下降,凸顯該行業已面臨轉型挑戰,協助輔導業者轉型、開發偏遠地區等運輸服務,並重新整合計程車經營型態,交通部似責無旁貸。

三、 源於治安考量,目前計程車採人、車分治管理制度,鑒於先進國家多朝向計程車人車管理一元化制度,交通部與警政署允宜共同研議檢討,俾使計程車客運業之駕駛人與車輛管理更臻完善。

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